Startup Package 예비 사업 계획 지침
이전에는 세 가지 유형의 사업 계획서를 작성하는 방법에 대한 가이드를 제시했습니다. 소신 정리를 위한 사업계획서와 향후 추진계획, 정부지원을 받기 위한 사업계획서, 민간투자자 유치를 위한 사업계획서 등을 따로 설명했다. 물론 핵심 내용은 모두 비슷하지만 이해관계자의 니즈를 조금 더 반영한다는 점에서 약간의 차이가 있습니다. 오늘은 형식이 정해진 정부지원사업에서 예비 스타터 패키지 사업계획서를 작성하는 방법에 대해 알아보겠습니다.
사업계획서를 작성하기 전에
진지하게 사업 계획서를 작성하는 방법을 설명하기 전에 도움이 될 기본 사항을 안내해 드리겠습니다.
먼저 예비창업패키지는 비창업자 모두에게 열려 있어 지원자가 많고 경쟁률이 매우 높다. 지원자가 많기 때문에 심사관이 검토해야 할 사업 계획도 많습니다. 따라서 평가자가 평가를 최대한 쉽게 하기 위해 가독성을 높이다 ~을 위한 표와 그림 사용긴 글을 서사 형식으로 정리하는 대신, 내용을 요약하고 부제목으로 구분설득력 있고 효과적입니다.
둘째, 사업계획서를 작성하기 전에 전체 이야기를 A4 용지에 생생하게 요약시도해 봅시다. 전체 스토리에 흠집이 있는지, 겹치는 부분이 있는지, 설득력이 있는지, 전체적인 흐름이 논리적인지 등을 확인할 수 있어 매우 효과적이다. 전체 내용을 6~7점으로 요약하고 사업계획서에 내용을 풀어보면 작성이 수월하다. 예를 들어 아래의 개념에 만족한다면 각 항목에 해당하는 주제에 대한 정보나 내용을 추가하여 사업 계획서를 작성하기가 더 쉬워질 것입니다.
. ~문제가 너무 심해서 ~사람들이 ~로 인해 점점 더 고통받고 있지만 ~현재 이러한 문제를 치료하기 위한 기존 제품이나 서비스에는 여전히 ~문제가 있습니다.
. 제안된 솔루션은 ~ 함수를 사용하여 이러한 문제를 해결하려고 시도합니다.
. 이러한 솔루션을 필요로 하는 xxx 고객이 있으며 전체 시장 규모는 ~이며 성장하고 있습니다.
. 우리는 현재 ~를 개발하고 있으며 ~을 개발하여 향후 ~에 대한 서비스 또는 제품 판매를 시작할 계획입니다. 필요한 총 금액은 ~이며 ~로 증가해야 합니다.
. 상품홍보 및 판매용으로~~ 고려중입니다.
. 예상되는 미래 실적은 ~~로 추정됩니다.
제목은 얼굴
사업화과제나 연구개발과제를 신청할 때 사업계획서의 제목을 크게 중요시하지 않고 임의로 작성하여 제출하는 경우가 많은 것 같습니다. 제목은 사람에 비유하면 얼굴올바른 것으로 간주 될 수 있습니다. 면접을 보러 가는 사람의 얼굴이 이상한지 등을 알아보기 위해 거울도 보지 않고 면접장에 가는 사람이 있나요? 그러면 제목을 작성할 때 어떤 기준을 사용해야 합니까? 개인적으로는 다음과 같은 기준에 따라 작성하면 조금 더 명확한 제목을 작성할 수 있다고 생각합니다.
. 간단하고 명확한명확하게 쓰세요: :, :, ( ) 등을 사용하여 덮어쓰거나 복잡하게 만들지 마세요.
. 서비스 목표 및 차별화 효과식별할 수 있는 키워드 선택: 목표와 영향을 식별할 수 있는 단어를 선택해야 합니다. 나. ~에 대한 기능 제공.
. 특별한 기술 용어를 제외하고 : 평가위원 전원이 지원자의 기술이나 내용을 100% 이해하고 있다고 생각한다면 큰 오산이므로 간단한 용어를 선택한다. 나만 이해할 수 있는 특수 용어는 오히려 이해도를 낮추고 부정적인 영향을 미칩니다.
. 제품 또는 서비스 유형이 식별됩니다. 가능한 키워드: ~플랫폼, ~서비스, ~마스크, ~앱
스타터 팩에 대한 예비 사업 계획서 양식을 작성하십시오.
거의 모든 정부지원사업은 객관성과 공정성을 확보하기 위한 사업계획서 형식을 가지고 있습니다. R&D 지원사업도 제공된 R&D 계획서로 작성해야 합니다. 오늘의 주제인 Pre-Startup Package 사업계획서 작성법을 설명하기 위해 2020 Pre-Startup Package 일반사업공고에 첨부된 아래의 사업계획서 양식을 사용하겠습니다. 2020년이나 올해 발표에 수반되는 사업계획서 형식에는 변동이 없을 것으로 보인다.
문제 감지
문제는 이전에 발표된 기업가 정신 프로세스의 비즈니스 모델링의 첫 번째 기사에서 자세히 설명되었습니다. 오늘의 기사보다 더 자세한 내용을 알고 싶다면 아래 기사를 읽으십시오. 여기서는 필수 사항만 다룰 것입니다. –> 여기
사업 계획의 문제 식별 비즈니스 개발의 필요성과 중요성있는지 설명하는 부분이고 내용을 꼼꼼히 작성해야 하기 때문에 매우 중요합니다. 첫 번째 문제의 크기는 중요 요소나 아이디어 단계에서 결정되기 때문에 아이디어 단계에서 사업 전개 요소로 신중하게 고민하고 선정할 필요가 있다. 사업계획서에 문제식별 내용을 작성할 때 가장 먼저 고려해야 할 사항은 작성자의 주관적인 의견이 아닙니다. 외부 통계 또는 기사사용 등 객관적으로 기술하다신뢰를 심어줄 수 있어야 합니다.
두 번째는 문제가 있습니다 고객을 명확하게 정의하고 제시하십시오.따라서 회사로서의 가치가 있다고 주장해야 합니다. 셋째, 문제를 해결하기 위해 기존 서비스나 제품의 장단점을 비교한 표저자가 제안한 논문의 우수성과 차별화를 강조할 필요가 있음
실행할 수 있음
이 점은 준비성이라는 맥락에서 생각해 볼 수 있고 구체적인 내용으로 작성하는 것이 좋다고 생각합니다. 예상 판매자나 파트너의 이름을 제공할 수 있다면 구체적으로 보입니다. 그렇다면 신청하기 전에 조사를 해보는 것이 좋습니다.
특히 매력적인 비즈니스 모델을 가진 제품이나 솔루션 현실적으로 구현할 수 있는 것과 달성한 것 시장에서 잘 자리 잡은할 수 있는 수표라고 생각하세요. 비즈니스 모델, 제품 또는 솔루션 개발 방법(인하우스, 아웃소싱 등) 및 프로모션 일정을 그림으로 제시해야 합니다.
시장의 매력과 차별화를 정리하기 위해 시장 규모와 성장률에 대한 그림을 삽입하고 간략한 요약을 작성합니다. 시장 규모나 성장률은 검색을 통한 자료 백업이나 타당한 근거를 통해 추정할 수 있지만, 기초 자료의 근거를 보여주면 신뢰도가 높아진다. 차이점은 기존 경쟁사의 장단점을 회사의 제품이나 서비스와 비교하고 내용을 간략하게 요약한 표를 포함합니다.
성장 전략
성장전략이라기 보다는 마케팅전략으로 볼 수 있으며 크게 자금요구와 조달계획으로 나눌 수 있다. 자금 조달 계획 및 판매 계획크게 두 가지 내용으로 구성할 수 있습니다. 자금요구계획은 사업기간 동안 회사가 자금을 조달할 항목별(재료비, 홍보비, 광고아웃소싱 용역 등) 필요한 자금과 자금조달계획(예비스타터패키지, 사업비, R&D과제 등)을 설정하는 것입니다. 지원, 투자 등) 해당 자금 조달 방법을 설명합니다. 무엇을 할 것인가에 대한 방법을 쓰되 이를 효과적으로 표현하기 위해 표를 이용하여 작성한다.
세일즈 플랜은 먼저 고객 기반을 세분화하고, 시장 진입 시점에 타깃으로 삼을 고객의 특성과 채널을 정리하고, 프로모션 채널과의 모든 컨택 이력을 포함해야 효과적입니다. 준비도가 높을수록 평가 점수가 높아집니다. 왜냐하면 이름 또는 연락처사전에 많은 것을 확보하고 정리하고 계획하는 것이 유익합니다. 기초연구의 해외시장 통합이 유리하다. 다만, 누구나 할 수 있는 방법은 자세하게 표현하는 것이 좋다. 예를 들어 오픈마켓, 11번가, G마켓, 아마존 등에 매장을 진열하는 것은 바람직하지 않다. 다른 모든 회사가 함께 신청할 수 있으므로 단독으로 청구할 수 없습니다. 예를 들어 아마존 상장을 위해 판매자로 등록하거나 쇼핑몰 구축을 위해 xxx 업체와 협의를 진행하는 등 준비 수준에 해당하는 콘텐츠도 준비해야 한다.
팀 구성
최근에는 팀 구성을 중시하는 경향이 있습니다. 매력적인 비즈니스 모델과 좋은 솔루션이 있어도 대표 및 팀원의 역량이 실현되어야 합니다.이것은 지원되어야 합니다. 따라서 아이템의 사업개발에 필요한 역량을 갖춘 자를 팀원으로 채용할 계획이 필요하며, 핵심업무에 필요한 팀원을 1~2명 미리 확보해 두는 것이 유리할 것이다. 사업개발에 필요한 기술이 있지만 그러한 기술을 가진 사람이 부족하면 사업개발은 높은 확률로 실패하게 됩니다.
참고: Startup Pack 2020 사업계획서 기본서식
이상으로 예비 스타터팩 사업계획서 작성 가이드에 대해 설명드렸습니다. 다시 강조하지만 점진적으로 진행 확고한 팀많은 분들이 지원하기 때문에 기업 지원 전 최대한 많은 정보를 수집하고 확인할 수 있는 채널(홍보, 아웃소싱 등)을 통해 구체적인 데이터를 수집하고 정리하는 것이 좋습니다.